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第一代中国互联网企业的成长背后，站着的是老牌的专业投资机构，如软银、IDG、花旗银行。而第一代东南亚移动互联网企业的成长背后，除了站着专业投资机构，影响更深远的可能恰巧是中国互联网企业。马云曾说过：“阿里巴巴、腾讯经历了十多年的摸爬滚打和生死攸关才走到了今天……世界上没有哪家企业和资本，能教我们做中国市场。”

海外扩张遇阻三安光电依然占据国内LED芯片产能、产量头把交椅。但在全球行业市场占有率不算太高，公司计划未来至少将市占率提升至现有的两倍。显然，并购会是最快路径。近几年，中国照明企业掀起了国际并购的浪潮。但这背后，以失败告吹的案例不在少数，三安光电的两次收购失利，也一定程度上放缓了其海外扩张的步伐。

“头部券商原本有较多的项目储备。宣布创设科创板后，头部券商都在项目储备里筛选，有的还把原来拟赴主板上市的客户推荐至科创板。”一位业内人士表示。例如，中微半导体原本拟赴上交所主板上市，但根据其保荐机构海通证券（港股06837）、长江证券3月20日报告的辅导进展，中微半导体已变更首次公开发行股票上市的板块为科创板。3月29日，中微半导体的信息被披露在上交所科创板项目动态页面，状态显示为“已受理”。

2，向线下零售转型：OPPO、vivo蓝绿大厂通过线下渠道实现了逆袭，专注于线上的小米紧急变阵，开设了数千家线下体验店，销量回暖。而联想手机近两年才开始吸纳多位渠道高管主攻下线，动作要稍晚于对手。从近三年的销量看，联想手机已跌出前八阵营。不过，杨元庆对手机业务依旧充满信心。他说，通过多次复牌后，战略已愈发清晰，联想有能力做好手机业务。“但在短时间内，并不是在这个业务上追求增长和市场份额，而是先让手机业务恢复健康”。

而以Grab、Go-Jek、Sea为代表的东南亚移动互联网企业，主要聚集在双边市场，受制于较弱的网络效应，表现出分布式的生态扩大。中国互联网格局的演变与竞争，是从底层能力的建立缘起的，什么是底层能力呢？对于百度而言，是基于网络信息抓取的索引技术、搜索应用技术以及相关开发能力。对于阿里巴巴而言，则是平台系统搭建能力与强大的算法技术。对于腾讯而言，核心能力主要不在技术层面，而是对用户的精确理解与产品的极致化打磨能力。

有一次，大树在平台上发布自己的行程信息，从上海浦东回杭州。有名乘客就联系他，希望与他同行。事实上，那个时候，大树已经接单了，“按照规矩，我是不接受拼车的。但对方表示有急事，也是万般无奈才联系的，可以私底下给钱。”大树在征求了首位乘客的意见后，又和后来的乘客商定好价格，还是带上了她，“虽然这样的事情不常发生，但我是可以接受这种方式的。其实就是一句话，大家都有实惠，何乐而不为。”